10月19日，国投公司组织召开经营分析会，专题研判1-9月以来公司年度目标任务完成进度以及重点工作开展情况。公司领导班子成员，各部门、子公司负责人参加会议。会议由公司负责人胥明道主持。

经营分析会上，各部门、子公司分别就2021年度目标任务完成情况、重要经营指标、近期落实的重点工作等进行全面汇报，副总经理严洪伟、朱滢分别就各自分管领域作了总结点评。

（图为各部门、子公司进行工作情况汇报）

胥明道肯定今年以来各部门、子公司在工作上付出的努力，在围绕年初目标在工作上取得一定的成绩，各项经济指标保持稳中加速的发展势头和良好态势。虽然取得了一定的成绩，但是也还存在不少问题，有些工作推进缓慢，部分指标未达到进度。

会上，胥明道就保障年度目标任务的完成提出六点要求：一是公司上下要锁定目标，把担子抗在肩上，投入激情，围绕既定年度目标任务，撸起袖子加油干；二是着重提高管理水平，主动作为、履职尽责，要规范行权、坚持民主决策，在完善决策机制、管理水平上，高效推进当前重点工作；三是压实领导责任，系统梳理各级各类问题，做好分析研判，提前谋划扫除障碍；四是认真做好安全管理，把控好安全风险，针对关键环节做到心中有数、防范得力，尤其是在项目建设、公墓管护、污水处理厂（站）运维上要百倍小心；五是明确目标，找准差距，对标对表在心中建一本工作账，抓重要推进节点、细节措施，加快滞后工作的进度；六是坚定信心、攻坚克难，做到一分部署、九分落实，在成本控制、资金回笼、风险把控、项目建设、资产管理等环节精准施策，全面保障各项年度目标任务的完成。